Quand le tourisme se met au vert

L’effort pour un tourisme responsable est définitivement en contradiction avec les offices du tourisme des États et le ministère des Voyages et des Loisirs. Peu de sinistres peuvent afficher une stratégie énergique pour se concentrer sur une police d’assurance complète pour la durabilité. Le ministère du Tourisme, sous l’égide de la campagne Inde incroyable, a publié un dossier de 44 pages Web pour les critères et indicateurs sous STCI (Exigences de voyage et de loisirs durables pour l’Inde) en 2010. Quelques idées intéressantes comme les panneaux de capacité de transport, la préservation du patrimoine culturel immatériel, le pollueur-payeur, l’équité sociale et la réussite autochtone avaient été proposés. L’exécution de ces suggestions, répertoriées avec l’aide de Global Lasting Travel and Leisure Authorities (GSTC, gstcouncil.org), n’a qu’à trouver une assistance passionnée. Cependant, à la suite de la perturbation du COVID-19, un certain nombre de séminaires en ligne intitulés Dekho Apna Desh (littéralement, voir notre nation) du ministère ont veillé à ce que le surtourisme soit traité en mettant l’accent sur des lieux indigènes indiens moins populaires. En parlant de techniques robustes, il existe des modèles à succès partout dans le monde. De petites nations comme le Costa Rica, la Slovénie, la Nouvelle-Zélande et la maison plus proche, le Bhoutan, mènent la charge. Pour protéger son extraordinaire biodiversité, le Costa Rica a protégé près de 25 % de son territoire national, composé de volcans, de plages et de forêts tropicales. Il a garanti des expériences naturelles parfaites pour les touristes tout en les éduquant sur l’importance de la préservation. Avec 93% de sa production d’électricité à partir de ressources renouvelables, le pays s’est fixé pour objectif d’être naturel en carbone d’ici 2021, un état d’esprit qui se reflète dans les directives sur les voyages et les loisirs. La Slovénie et la Nouvelle-Zélande sont proches derrière, créant une technique qui utilise leurs sources entièrement naturelles, les préservant et garantissant que chaque partie prenante est inspirée à utiliser de manière durable. Les stratégies révolutionnaires qui incluent des certifications telles que le GSST (Schéma écologique pour le tourisme slovène) tentent de regrouper les fournisseurs et les emplacements dans leurs objectifs d’amélioration durable qui englobent la préservation sociale, financière, sociale et environnementale. Nz propose une stratégie détaillée pour s’assurer que chaque entreprise touristique s’engage en faveur de la durabilité d’ici 2025. Un plan de 14 facteurs couvre la durabilité financière, l’expérience des visiteurs et la durabilité des communautés variées ainsi que l’atmosphère. Leur symbole Qualmark (qualmark.co.nz) est définitivement une identification pour les fournisseurs qui ont été évalués pour les meilleures pratiques en matière de tourisme, comme la promesse Tiaki (tiakinewzealand. com) a l’intention d’enseigner aux visiteurs comment préserver et protéger la Nouvelle-Zélande. La stratégie simple du Bhoutan consistant à promouvoir un tourisme de grande valeur et à effet réduit, associée à des restrictions d’entrée strictes, a atténué les voyages en vrac et les loisirs tout en gardant l’emplacement vierge. Au sein de l’entreprise autochtone indienne où les barrières à l’entrée sont vagues, la durabilité est largement due à des initiatives en fonction de l’exposition de la personne et de son inclination personnelle. Souvent, le passage à des opérations durables est dirigé par la demande de vos touristes ou des opérateurs avec lesquels vous travaillez. Cela est également vrai pour les opérateurs entrants qui évoluent en fonction de la rigidité des préoccupations qu’ils reçoivent. En méthode pour les grandes marques, nous avons constaté un effort considérable. En fait, cela a été une grande surprise pour moi que certaines agences s’engagent déjà dans cette voie depuis plus de dix ans et continuent à affiner leurs opérations pour inclure beaucoup plus de domaines pouvant être gérés de manière durable. Une brève conversation avec Dipak Deva, directeur général de SITA (sita.in), une grande entreprise de voyages d’affaires avec des lieux de travail dans le monde entier, a été une révélation. « Nous nous concentrons sur des projets de tourisme responsable depuis plus de 16 ans maintenant, les plus beaux monuments du monde en présentant des idées comme un voyage lent et un voyage authentique bien avant qu’elles ne deviennent des mots à la mode. » Les programmes sont conçus avec des expériences qui mettent l’accent sur l’autonomisation des femmes et la sécurité de l’atmosphère. L’égalité des sexes et une atmosphère de travail sécurisée pour les femmes sont utilisées très sérieusement chez SITA et appliquées sur leurs lieux de travail. En silence, un certain nombre d’entreprises impartiales ont travaillé à la mise en place d’un plan qui intègre des projets agréables pour la planète et les personnes. Mohan Narayanaswamy, directeur général de Travel Scope India Pvt Ltd (travelscopeindia. com), se donne pour objectif de développer une police d’assurance socialement, écologiquement et économiquement consciente pour son entreprise qui organise des programmes personnalisés pour les voyageurs du monde entier en provenance des États-Unis et de Melbourne. D’après lui, « Les 5 dernières années ont été importantes pour prendre de petites actions substantielles, comme proposer des alternatives aux matériaux plastiques à usage solitaire, se débarrasser des activités qui comprenaient l’exploitation d’animaux et aider les emplois axés sur le développement communautaire et une vie durable. » Vish Gopalakrishnan, directeur général de Footprint Holidays (footprintholidays.com), un consultant en voyages de luxe dépendant de Chennai, résume la nouvelle perspective de l’industrie : « Nous avons un impact direct sur les trois parties prenantes – le voyageur réel, le fournisseur de nombreux produits et services et le emplacements eux-mêmes. En tant qu’influenceurs, il existe une composante à expérimenter dans l’évangélisation de la durabilité. Nous sommes conscients qu’une destination intacte est essentielle pour la survie à très long terme. » Adapter la zone de travail pour inspirer le changement est quelque chose qu’Innovative Journey (innovative.journey), une organisation de services complets de taille moyenne, multi-marchés opérant à partir de Gurugram, a fait au fil des ans. Le directeur de la gestion des joints, Rohit Kohli, déclare : « Nous avons mandaté l’engagement de la communauté locale dans chacun de nos programmes. En particulier avec la faune, nous nous concentrons sur l’utilisation de lodges basés sur l’efficacité et avons préparé des périodes d’avancement pour nos associés. Des associations comme The Responsible Tourism Society of India (RTSOI, rtsoi.org) et TOFTigers (toftigers.org) ont toujours prôné un voyage responsable et ont également amélioré leur jeu vidéo avec des discussions engageantes sur la vidéoconférence. Le confinement est devenu un moment pour vous de renforcer ces idéaux-RTSOI a récemment préparé un webinaire autour du bon soin des éléphants dans le tourisme.