Cloud: un colloque pour regagner l’attente des clients

Chaque fois qu’un gouffre jaillissait dans les rues trépidantes de Hangzhou, la ville idyllique de la province du Zhejiang dans l’est de l’Extrême-Orient qui a géré le Sommet du Groupe des 20 en 2016, le tout premier intervenant n’était pas un individu mais un très bon programme. La fondation City Head de Hangzhou a été la première à être mise en action, déclenchant un programme de réaction d’urgence inattendu qui a remarqué sur le site Web des vidéos et des images de tirage des leçons vidéo sur les secteurs gouvernementaux appropriés. Il a également établi une zone d’évacuation rapide pour les complexes voisins comptant plus de 700 ménages, compte tenu d’un achat d’évacuation, et a dirigé des détails tels que les poignées des personnes âgées et des handicapés de la région aux employés interpersonnels afin qu’ils puissent éventuellement être là pour offrir certains aide. Cela a été achevé en seulement dix minutes, ce qui a laissé suffisamment de temps pour les procédures de récupération et évité les victimes. Il peut être évident pourquoi Hangzhou aura un processus de gestion aussi avancé, en pensant qu’il abrite l’énorme Alibaba technique. Wang Jian, architecte en chef du projet, l’appelle par téléphone «le cockpit numérique» de Hangzhou. Il s’agit d’un vaste groupe de neurones géré par l’intellect artificiel (IA). Un niveau massif de détails, tels que des informations sur les visiteurs, des informations sur les produits de l’eau et de l’essence et les changements météorologiques, et bien plus encore, sont interconnectés et relayés aux services de gestion et aux particuliers pour une détermination intelligente. À titre d’exemple, alors que le cerveau humain de la ville a présenté les faits du gouffre aux divisions gouvernementales anxieuses, en outre, il les a envoyées par courrier aux citoyens via leurs appareils de téléphonie mobile, les a avertis de rester loin de la zone ou d’évacuer une fois qu’ils étaient actuellement là . L’initiative de Hangzhou montre comment le changement administratif et une nouvelle circulaire de révolution technique sont intégrés pour une amélioration intelligente. L’Asie fait pression pour la modernisation du processus et des capacités de gouvernance. Des systèmes élégants, y compris les mégadonnées, le traitement dans le cloud et l’IA, sont utilisés pour l’avancement interpersonnel et économique, modifiant le mode de création, les opérations et la gouvernance. Le soutien technologique a une grande part dans cette préparation particulièrement engagée. «Les provinces qui ont pu fonctionner efficacement dans l’altération électronique ont une chose typique: elles peuvent être le siège de sociétés techniques massives», Li Xiaobo, spécialiste avec le Centre de recherche du grand secteur de l’information, les fournisseurs chinois du secteur Heart for Information and facts Demande de croissance, a déclaré. «Il est important d’obtenir 1 ou 2 entreprises de ce type, pas moins qu’à partir du cycle préliminaire, pour travailler avec les autorités afin de renforcer leur capacité de e-gouvernance.» Au Zhejiang, le gouvernement américain collabore avec Alibaba et Foxconn; Guangzhou, un centre commercial de la région sud du Guangdong, profite de la présence de Tencent et Huawei; au cours de la région du Shandong, berceau de Confucius chez les fournisseurs de l’est de la Chine, Inspur, parmi les plus grandes sociétés d’équipement informatique au monde, référencement google se fait une identité à part dans les principales données et les ordinateurs du cloud. C’est la période de l’e-gouvernance. « La numérisation peut être une solution importante pour cette modernisation de la gouvernance », a déclaré Wang Yukai, membre du Comité consultatif pour l’informatisation des conditions, lors d’un forum communautaire à Pékin en novembre. « Les données sont devenues une nouvelle énergie pour la croissance économique, comme aussi important que le charbon, l’électricité, le gaz et le carburant. » Les organes directeurs locaux explorent leurs propres méthodes personnelles d’intégration des temps modernes i. t (IT) avec des fournisseurs et une gouvernance révolutionnaires. Par conséquent, plusieurs modèles de gouvernance électronique ont été produits. Par exemple, le Zhejiang a lancé de nombreuses applications mobiles grâce auxquelles les particuliers peuvent entrer des prestataires, notamment en fixant des rendez-vous avec des médecins dans les centres médicaux communautaires ou en dépensant de l’argent pour les frais de scolarité de leurs enfants. Conformément au Bureau d’amélioration et de contrôle des énormes informations du Zhejiang reconnu l’année dernière, plus de 40% des services gouvernementaux sont disponibles en ligne. Le Zhejiang est un exemple en ligne.En plus d’un soutien public ouvert, l’une des trois versions standard de la gouvernance électronique en Extrême-Orient actuellement, Wang Yimin, directeur de votre centre de recherche sur la gouvernance électronique, Académie chinoise de gouvernance, a partagé chaque semaine avec l’organisation Caijing. Le 2ème est définitivement la digitalisation des traitements de gestion. Depuis la région clé du Hubei, les données exprimées via la numérisation assurent le contrôle entre les secteurs. En conséquence, chaque division offre les informations essentielles à sa disposition plutôt que d’avoir à porer plus que les documents papiers moisis. Le troisième sera le produit axé sur les détails. La province de Guizhou, dans le sud-ouest du pays, offre un exemple typique de son secteur des aviateurs étendus à l’échelle nationale, qui facilite la discussion, l’avancement et la protection des mégadonnées. Fin 2020, le schéma directeur est généralement de créer un système synchronisé de e-gouvernance qui ne peut pas simplement protéger la personne.